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管理会计与财务会计的融合探讨

作者【佚名】   来源【道义论文网】   发布时间【2018-11-18 11:56:36】   点击量【

  [摘 要]管理会计与财务会计是相互联系而又彼此独立的关系,两者共同促进企业的稳定发展。随着社会经济的不断发展,会计中的管理会计和财务会计都实现了一定程度的改革,实现两者的融合,对会计职能的良好发挥有十分重要断发展,会计中的管理会计和财务会计都实现了一定程度的改革,实现两者的融合,对会计职能的良好发挥有十分重要的作用。本文主要分析了管理会计与财务会计之间的联系,提出了促进管理会计和财务会计相融合的方法。


  [关键词]管理会计;财务会计;融合


  1 财务会计与管理会计融合的重要意义


  财务会计是将企业的交易或信息数据,通过记录、确认、统计、报告等方式进行处理,为企业相关人员提供企业的财务报表和运营信息,反应企业日常的运营和经济活动。管理会计是将企业的运营信息进行加工和处理,为企业的经济活动和发展战略提供决策支持,旨在通过有效管理提高企业的经济效益。将两者的职能融合,发挥共同作用,是新形势下企业提高经济效益的有效途径。财务会计与管理会计的融合能够提高企业信息共享程度,实现企业各项资源的最优配置和最大化利用,降低经济活动成本,提高会计工作效率,为企业的发展提供决策依据。


  2 管理会计与财务会计之间的联系


  从概念的角度来说,这两种管理工作类型各有其侧重方面,在工作方法、工作流程方层面存在较为明显的区别。但是,在现代化的企业运营模式中,这两种会计模式从根本上都是为了实现企业的发展目标,推进企业的现代化发展,其一切工作的开展都是为了企业的运营服务的。由此可以看出,二者之间具有非常密切的实际联系。首先,这两种会计工作内容都是企业管理活动的主要内容,会计职业从发展之始,就是为了企业的发展而服务的。作为现代企业管理工作的重要管理内容,其主要通过对信息的收集、整理、加工、应用,实现企业对各方面经济活动的调整、控制、组织,以此使企业有效的规避风险,提高经济效益。但相对来说,财务会计的工作更加趋向与对企业经济活动的记录,而管理会计更加趋向于企业的管理。从具体的工作内容方面分析,二者在工作对象方面是相同的,其作为现代会计学的两大分支,都是以信息为基本纽带,客观反映人与人之间社会关系的方法。


  管理会计与财务会计在工作职能以及目标方面具有一致性。职能对会计工作来说是客观的、不能被改变的,其是会计工作的本质。而工作目标是随着管理条件的变化而变化的,其是在企业的不同发展阶段,企业发展对管理工作的不同需求。财务会计具有非常突出的监督以及反映的职能,而管理会计是在财务会计的工作基础之上,将职能扩展到组织、规划、控制、评价等方面。从客观的角度分析,二者都是为会计的总体发展需求服务的。二者的工作目标,在极大程度上受企业经营发展需求以及各方面利益相关者的需求影响。


  3 管理会计与财务会计的融合策略


  3.1 树立现代化的会计观念


  现阶段,在我国的大部分企业,尤其是中小型企业中,企业领导者以及会计人员对会计工作的认识程度还停留在传统的对经济业务情况进行确认、记录、整理、报告的层面,完全脱离在企业的管理活动之外。对此,必须从企业领导者着手,正确认识会计管理职能发挥对企业发展的重要影响,采取切实有效手段,优化企业会计人员的工作观念。对此,可以从两个方面进行思考。一方面,加强人资管理,以合理的培训制度对管理人员进行定期的培训,以此提高其管理水平,转变其思想观念,逐步将其渗透到企业管理工作的各个方面。同時,可以大力引进综合性人才,使其带动企业的会计人员思想观念转化。另一方面,企业应该加强宣传,使会计人员不断认识到管理会计与财务会计二者融合对企业发展的积极影响。


  3.2 建立健全的会计制度


  要想实现两种会计工作的有机融合,首要任务是建立起适合企业发展的现代会计管理制度。首先,在会计结构方面,应该取消传统的管理会计与财务会计分离的形式,将二者从结构上合二为一,推进两种会计的相互融合。其次,应该明确会计工作标准。工作标准是对会计工作的有效指导,通过工作标准的规范,能够在目标上促进管理会计与财务会计二者的互相交融。再次,应该优化工作流程。为了使现代化会计工作有效的落实工作职能,实现会计工作的规范化、标准化,提高会计工作的准确性、可靠性,就必须对其工作流程进行全面的规范。最后,应该制定有效的监督机制,对会计的工作落实情况进行全方位的控制,以此激发会计人员的工作积极性。


  3.3 设立独立的管理会计部门


  管理会计是传统会计的重要组成部分,与财务会计一起在企业发展中发挥着不可忽视的重要作用。管理会计与财务会计工作目的都是为了增加企业发展的经济效益。传统的会计工作是由企业财政部门负责的,这对明确会计职能有着十分不利的影响。由此可见,促进管理会计与财务会计的融合对促进企业的发展有着十分重要的意义。企业设置专门的部门进行管理会计和财务会计工作不仅能够避免因为职能不明确而出现的混乱问题,还能促进两者的融合,促进企业的进一步发展。


  3.4 合理运用现代信息技术


  在传统的企业管理模式中,难以实现管理会计与财务会计融合的最大阻碍就是财务会计工作内容的复杂、烦琐,难以对管理工作投入足够的精力。而在现代化的技术条件下,信息技术已经深入的渗透到了企业的管理活动之中,并对企业的管理工作开展带来了极大的便利。对此,应该合理应用现代信息技术,降低财务会计的工作压力,解放劳动力,使其能够以更多的精力,投入到管理工作当中去。


  3.5 相关工作人员必须树立正确的会计从业观


  要实现管理会计与财务会计的融合必须树立正确的会计工作思想理念,这是保证两者融合的重要基础。当前阶段,企业在发展过程中还没有意识到管理会计与财务会计相融合的重要性,对两者的功能也没有实现充分的认识。要实现管理会计与财务会计的融合,相关会计工作人员必须转变会计从业的思想观念,深入探讨两者的联系和区别,积极寻求促进两者融合的方法,不断提高会计工作效率和质量,实现企业的稳定发展。


  结语


  综上所述,在市场经济快速发展的大背景下,管理会计和财务会计的融合对企业的发展有十分重要的作用。要实现两者的融合,企业相关负责人必须充分认识到管理会计与财务会计之间的联系和区别,了解到两者融合的重要性和必要性,不断转变会计工作观念,实现会计的基本职能,从而推动企业的稳定发展。


  参考文献


  [1]张雪岩.新形势下财务会计与管理会计的融合发展问题[J].企业改革与管理,2015(22).


  [2]朱丹,徐征.新形势下财务会计与管理会计的融合问题研究[J].时代金融,2017(17).


  [3]程晓鹤.管理会计与财务会计的融合探讨[J].宏观经济管理,2017(18).


  [4]梁原.新形势下财务会计与管理会计的融合探讨[J].新经济,2016(21):77.





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