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对做好企业财务管理工作的几点认识

作者【佚名】   来源【道义论文网】   发布时间【2018-10-11 08:49:07】   点击量【

  【摘要】结合企业财务管理工作中存在的问题,从统一标准,严格管理,规范财务管理秩序;健全制度,明确责任,推进财务管理法制化;加强培训,提高素质,建设一支过硬的企业财会队伍等三个方面入手,不断推进企业财务管理规范化、科学化。


  【关键词】财务工作 财务管理 认识


  企业财务管理一般包括财务预测、财务分析、财务计划、财务决策、财务控制、财务监督、财务检查等环节。这些环节与企业管理息息相关,是一个完整的理财循环活动过程,是控制和管理的核心。只有搞好财务管理,才能准确地把握企业经营状况和各类资产的价值状况,保持合理的资产结构,提高资金利用率,堵塞经济漏洞,从而增强企业的发展和竞争能力。严肃企业财经纪律,加强和规范企业财务管理,提高资金使用效益,对于推进企业财务管理规范化,意义重大。


  1当前企业财务管理存在的突出问题


  1.1制度落实不到位


  从上到下都对财务管理工作都有明确的规定,但从实际运作情况看,有些制度落实还没有完全到位,有些制度在衔接上还不严密,仍然存有漏洞,致使一些违规现象难以得到杜绝。一些企业负责人和财务工作人员落实制度不自觉,甚至有章不依,存在个别制度形同虚设,没有发挥应有的作用。


  1.2资金管理不规范


  收入管理不严,收入核算不正确,有的收入项目挂在往来帐上;收入内部控制不严,一些收费在帐外存放时间过长。支出较为混乱,存在支出未执行统一的规定标准,执行中也不规范,执行标准不严;仍然存在变相挪用、挤占专项资金的行为等问题。


  1.3会计监督不到位


  企业少数财务负责人和会计人员法律知识缺乏和不足,业务能力和严格依法办事的意识不强,会计凭证合法性、真实性还存在一些问题,审核、把关不严;会计核算不准确,甚至存在弄虚作假的现象。


  1.4固定资产管理不严


  一些企业的资产没有纳入会计管理,购置的资产多年不结转,造成了资产流失;固定资产长期不清理,严重帐物不符;部分资产处置、报废等程序不规范,随意性较大。


  这些问题的存在,严重扰乱了企业财务管理秩序。因此,要充分认识加强财务管理工作的紧迫性和重要性,认真查找问题,堵塞漏洞,健全制度,严格管理,做到警钟长鸣,防患于未然。


  2加强和规范企业财务管理的几点对策


  2.1统一标准,严格管理,规范财务管理秩序


  规范财务秩序,堵塞各种漏洞,关键是要统一标准,严格管理,依法理财。强化财务统一核算。要进一步推进企业资金管理制度改革,完善资金使用和管理相对分离、相互制约、有效监督的管理制度。要按照统收统支财务管理原则和统一领导、集中管理的模式,将财务收支纳入企业法定帐册,实行统一财务管理和会计核算。


  加强收入监管。财务收入管理要做到“三严格”。要严格执行“收支两条线”规定,严禁坐收坐支、私設小金库、公款私存和收款不入帐及设立帐外帐等行为。要严格收费管理,各项收费必须严格执行国家有关规定,使用合法票据。要严格票据管理,规范使用财政票据,坚决杜绝乱开、乱用票据行为,坚持“票款同行”,做到票据管理规范、有序。


  从严控制支出。强化支出管理,实行“三规范”。要规范采购行为,依法组织采购,规范采购行为。要规范财务支出,各项支出必须合规合法,严格财务报销制度,确保单据的真实、合法、有效。要规范其他支出标准。不得超标准发放各类奖金、津贴,不得超标准配备车辆,要大力压缩招待、办公费用,严禁公款旅游。


  规范固定资产管理。要全面清理资产,采取有针对性的监管措施,定期对资产变动和经营收支情况进行检查、核对,摸清底数,严防流失。要规范固定资产的购置,编制计划,完善预算,按照审批程序批准后,依集中采购或公开招投标方式实施。增加的固定资产必须及时入帐,专人管理。


  2.2健全制度,明确责任,推进财务管理法制化


  加强企业财务管理工作,关键是要进一步建立健全各项规章制度,落实国家有关财务管理法律、法规,做到有章可循,依法理财。


  建立健全财务管理工作行政负责制和责任追究制度。进一步明确责任,强化责任追究,对严重不负责任,发生重大财务事故,给企业资产造成较大损失的,要对当事人进行严肃处理,同时追究主要负责人的责任。


  实行重大财务事项企业领导班子集体决策和审批制度。对重大经济活动或重大财务支出事项要进行充分论证,并通过集体讨论研究决定。必要时提请职工代表大会讨论通过,避免因决策失误造成损失。要严格实行大额、重要资金支付审批负责制。


  进一步健全内部会计制约制度。建立健全企业内部会计管理体系和各项财务工作规章、制度,做到制度完善、规定严密、管理严格、运行规范、基础扎实,从机制和源头上消除、防范可能出现的漏洞,确保财务工作的良好有效运行。


  加强财会监督。把财会监督作为企业一项最主要最基础的监督。要进一步完善各项规章制度,保证会计部门、会计人员充分发挥对财务状况和经济活动监督作用。会计机构和会计人员对不真实、不合法的原始凭证要拒绝受理,发现帐实不符的情况应及时向主管领导报告,对违反规定的财务收支要坚决制止和纠正,对违反国家财经法规和纪律的行为要敢于提出意见并及时反映。要建立严密的内部会计监督制度,对资金业务处理过程中的关键环节,要有具体的监控措施,确保会计信息的真实、准确、可靠,确保会计监督的落实到位。


  2.3加强培训,提高素质,建设一支过硬的企业财会队伍


  提高企业财会人员素质,加强财会人员管理是整个企业财务工作的基础。要规范财会人员管理,建设一支过硬的财会队伍。企业的所有经济活动都离不开会计部门的参与。财会人员在日常工作中,要鉴别所发生的经济活动的合法性、合理性,保证所提供的会计信息和会计资料的可靠性、有效性和真实性,就必须具备执行国家法律、法规、制度相应的技能。要加强会计人员任职资格审查,对财会人员建立业务档案,定期考查,实行优上劣下,建立健全科学的财会人员进出管理制度。


  要加强培训教育,提高财会人员素质。要把企业财会队伍建设作为搞好财会工作的一项首要任务,定期开展政治理论学习、业务知识学习和思想、职业道德教育,不断提高财会人员的整体素质和遵纪守法观念。财会人员要树立求真务实和敢于负责的良好工作作风,自觉抵制和检举各种违法违纪行为,共同推进企业财务管理工作的规范化、制度化。





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