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“互联网+”时代下人力资源管理的新趋势及对策分析

作者【佚名】   来源【道义论文网】   发布时间【2018-12-05 16:58:16】   点击量【

  摘要:随着我国先进网络技术的飞速发展,互联网技术已经逐渐渗透到社会的各个领域,在这样的社会背景下,我国迈向了“互联网+”时代,在人力资源管理中应用互联网技术,可以在最大程度上对人才进行挖掘,为员工搭建一个全新的平台,从而有效的提高企业的凝聚力。基于此,本文主要对人力资源管理的新趋势进行分析,然后提出一些具体的发展对策,希望为相关人士带来有价值的参考。


  关键词:“互联网+”时代;人力资源管理;发展趋势;发展对策


  随着我国经济的发展,我国市场竞争形式越演越烈,企业想要在激烈的市场竞争中占有一席之地,就需要加强企业的人力资源管理,从而有效的提高企业员工的专业技能与综合素质。在“互联网+”时代下,改变了传统的管理模式、经营模式,为了使企业的管理形式符合新时代的发展需求,就需要对人力资源管理搭建一个全新的平台,从而实现企业的可持续发展。


  一、“互联网+”时代下人力资源管理的新趋势


  (一)大数据技术的应用


  在互联网时代下,我国大数据技术得到了广泛的应用,在进行人力资源管理的过程中,由于管理工作较为繁杂,所以在日常管理中就会产生大量的数据信息,管理人员可以对这些庞大数据进行分析,在其中挑选出有价值的信息[1]。现阶段我国可以在大数据技术的应用中融合互联网技术,从而有效的提高工作效率,使人力资源的管理价值得到充分的体现,对企业的人才进行系统的选拔、培养,从而使企业发展趋于稳定性。


  (二)对人才的需求度逐渐提高


  “互联网+”时代主要以先进的网络技术为依托,这就在一定程度上增加人力资源管理的难度,所以为了实现企业的多元化发展,对人才的需求度也不断增加,现阶段市场上需要的人才不能只具有单一的知识结构,而是要注重复合型人才的培养,不仅需要掌握人力资源管理知识,同时还需要掌握行政管理、互联网等知识技能,从而对企业的人力资源管理模式进行优化[2]。


  (三)创新福利的发放方式


  在“互联网+”时代下,人们的价值观念、职场需求等都发生了显著的变化,因此为了留住人才,在对福利进行发放时,不能总是薪资补贴这一种方式,现阶段我国要对企业的员工进行人性化的管理,对其具体的需求进行调查,例如,现阶段我国企业内部人员因为忙于工作,因此没有时间进行外出旅游,这时企业就可以组织业绩较高的员工去旅游,从而有效的提高员工的工作热情,避免优秀人才的流失。


  二、“互联网+”时代下人力资源管理的发展对策


  (一)更新人力资源管理理念


  在“互联网+”时代下,想要提高人力资源管理水平,首先要对人力资源管理理念进行更新,采取开放性的战略模式,注重企业员工的管理地位,以往在进行人力资源管理时,通常都是由高层来抉择其核心内容,但是在互联网的思维模式下,企业的各级员工都可以积极参加到人力资源管理中,从而为高级的领导层提出一些有价值的参考,这种管理模式,不仅可以提高企业员工的自身认同感,增加企业的凝聚力,同时也可以为企业创在很多的价值和利益,优化企业的组织结构。


  (二)提高企业工作人员的素质


  优化企业人力资源管理模式,就需要对企业工作人员的综合素质进行培养,在“互联网+”时代下,企业可以拓宽人才的招聘渠道,利用58同城、智联等软件,对企业所需要的人才进行筛选,从而使其可以满足岗位的需求。除此之外,企业也可以对在职人员进行定期的培训,培训内容主要以人力资源的管理方法、相关的规章制度等为主,从而有效的提高工作人员的专业技能与综合素质,充分的体现出企业人力资源管理的应用价值。


  (三)建立新型的人才激励机制


  在“互联网+”时代背景下,企业的人力资源管理中要打造人性化的组织结构,对人才激励机制进行建立,使企业员工拥有更多的主权,进行自我约束,从而为企业做出更多的贡献。在建立人才激励机制的过程中,具体可以采取以下措施,首先可以利用先进的网络技术对官方的网络平台、微信公众号进行建立,实现员工与企业的在线沟通,员工可以在平台中提出自己的需求与企业的发展意见,之后企业根据员工作提供的信息来做出相应的决策,给予员工相应的使命感与责任感,体現员工的自身价值,实现员工与企业的共同发展[3]。除此之外,企业可以在激励机制中建立相应的奖惩措施,对一些表现优异的员工采取精神奖励与物质奖励相结合的措施,而针对一些表现较差的员工则要给予其适当的惩罚,从而有效的提高其工作积极性,为企业创造更多的经济效益。


  三、结束语


  综上所述,“互联网+”时代下人力资源管理模式的创新对企业的健康发展具有重要的作用,因此相关部门应该引起重视,首先要对“互联网+”时代下人力资源管理进行分析,然后掌握其具体的发展对策,进而为企业的健康发展奠定良好的基础。


  (作者单位:1.重庆轻工职业学院管理系酒店管理教研室;2.重庆鑫源汽车有限公司研发部;3.重庆轻工职业学院)


  作者简介:夏丽,1990年生,女,学士,助教,教师,研究方向:高职院校酒店管理课程教学与教学方法改革。


  于海峰,1987年生,男,学士,助理工程师,研究方向:农业机械研发与实践。


  李永玲,1988年生,女,研究生,助教,研究方向:旅游酒店管理。


  参考文献


  [1]张乃明。"互联网+"时代下人力资源管理的新趋势及对策分析[J].环球市场,2017(24):44.


  [2]刘政宏。"互联网+"时代下人力资源管理的新趋势及对策分析[J].人力资源管理,2017(12):10.


  [3]刘磊。"互联网+时代"背景下人力资源管理的新趋势及对策[J].黑龙江科学,2017(23):30-31.




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